fbpx

Podcast

Odcinek 33: Rekrutacja. Jakich ludzi warto zatrudniać do Twojego zespołu?

Zainspirowana Waszymi reakcjami w temacie moich publikacji w mediach, nagrałam odcinek o tym, jak lepiej rekrutować ludzi do Twojego zespołu.
Opowiem o mitach i błędach podczas oceny kompetencji kandydatów. Podpowiem, jak finalne wybrać najlepszą osobę i co zrobić, by nie bujać się potem z problemem zatrudnienia nieadekwatnego kandydata.
Aby nie żałować decyzji, nie ponieść kosztów ani finansowych ani emocjonalnych – słuchaj! – bo tym odcinku znajdziesz garść solidnych praktyk dla szefa firmy, który jednocześnie czasem jest rekruterem.

[…]

Odcinek 32: Jak nie dać się ponieść emocjom podczas trudnych sytuacji / rozmów w firmie?

Posłuchaj o technikach, które pozwolą zachować Ci profesjonalną postawę i zimną krew podczas trudnych biznesowych (ale i nie tylko) sytuacji.
O tym, jak zarządzać emocjami, jak złapać dystans do sytuacji tu i teraz i o tym, jak wrócić do równowagi po trudnym dniu w pracy mówię w kontekście radzenia sobie ze stresem.
Ważny odcinek, bo emocje szefa rzutują na cały jego biznes!

[…]

Odcinek 31: Pracownicy “się zmówili” i nie przekazują Ci cennych informacji!

W tym odcinku opiszę problem, kiedy to pracownicy posiadają ważne informacje, na przykład z rynku od klientów, a z różnych względów nie dzielą się nimi ze sobą albo z Tobą, właścicielem firmy.

Sytuacja ta dotyczy czasem dobrych, a czasem złych wiadomości. Czasem nie mówią o nowym, atrakcyjnym dostawcy na rynku, czasem nie mówią o tym, co dzieje się u klienta, a co mogłoby znacząco odmienić sprzedaż.

Skąd taka tendencja w zespole? Jak ją odkryć?
Jak zapobiegać?

Posłuchaj w tym odcinku podcastu! Zapraszam 🙂

[…]

Odcinek 29: Od pracoholizmu do wolności. Krótka historia ku inspiracji przepracowanych szefów.

Pracowałam po 12-14 godzin dziennie, teraz pracuję 6. Najczęściej pracowałam szybko, w pędzie, krwi i pocie.

Taka praca mnie kręciła, ale też nie dawała szansy na to, by po prostu pożyć. Któregoś dnia na poważnie uznałam, że czas to zmienić, zmieniając siebie.

Wzięłam więcej urlopu, bardziej zaufałam ludziom, nauczyłam się ich lepiej prowadzić. Zrozumiałam, na czym polega wolność finansowa i sens prowadzenia biznesu. O tej drodze mówię w tym krótkim odcinku podcastu. Posłuchaj!

[…]

Odcinek 29: Jak zmotywować swój zespół do aktywnej sprzedaży?

W tym odcinku podcastu opowiadam o tym, jak podkręcić tempo sprzedaży w Twojej firmie, bazując na aktywnych sprzedażowych działaniach, a nie na tzw. sprzedaży biernej (czyli na odpowiadaniu na zapytania ofertowe, które klienci sami z siebie skierowali do firmy).

Posłuchaj o budowaniu nastawienia do telefonowania, wzajemnym uczeniu się wewnątrz Twojego zespołu i prowadzeniu burzy mózgów, nastawionej na analizę porażek i sukcesów w dziale handlowym.

[…]

Odcinek 28: Jak dobrze zarządzać pracą, gdy Twój zespół pracuje zdalnie lub hybrydowo?

W tym odcinku podcastu dzielę się z Tobą praktyczną wiedzą prowadzenia zespołu lub części zespołu – w sposób zdalny, hybrydowy.

Omawiam to:
– jak budować zaufanie
– jak pozostać efektywnym
– jak się wzajemnie wspierać
– jaki się komunikować

Moja firma, Personia, od dłuższego czasu pracuje hybrydowo, a teraz znaczną część pracy naszego zespołu stanowi home office.
W tym podcaście najlepsze praktyki utrzymania motywacji, efektywności i kreatywności, nawet gdy nie widzicie się na co dzień.
[…]

Odcinek 27: Biznesowe cele. Co trzeba i warto mierzyć, prowadząc własną firmę?

Aby nie wpaść w szał analizy w firmie zbyt wielu wskaźników “sukcesu”, ani też, aby czegoś nie przeczyć, przed Tobą podcastowy odcinek, w którym polecam konkretne dane biznesowe do Twojej analizy, bieżącego monitoringu i wyznaczania celów.

Opowiem o tym, dlaczego lepiej analizować zysk, a nie przychód, dlaczego nie warto, by jeden klient stanowił 30% firmowego przychodu oraz dorzucę kilka wskaźników z pionu marketingu i pionu HR, którym warto się z sensem (!) przyglądać.

Jeśli jeszcze nie prowadzisz w swoim biznesie tabelarycznych zestawień kilku rzeczy, to myślę, że po tym odcinku podcastu: “Szef bez presji, a firma w dobrych rękach” – zaczniesz!

[…]

Odcinek 26: Sprzedaż i marketing: Jak sprawić, by nie tylko szef sprzedawał i reklamował firmę, nawet jeśli nie ma typowych handlowców i marketerów na pokładzie?

W tym odcinku opowiadam o tym, jak pogodzić dział sprzedaży z działem marketingu, szczególnie wtedy, gdy masz mniejszą firmę. Ten odcinek pomoże Ci zbudować lepszy lejek marketingowo – sprzedażowy, niebędący uzależniony, tylko i wyłącznie od Ciebie. Opowiem też o tym, jakich błędów nie popełniać przy pozyskiwaniu klientów i jak drobnymi wydatkami zbudować kulturę organizacyjną opartą na sprzedaży.

[…]

Odcinek 25: Planowanie strategii na rozwój firmy

W tym odcinku opowiadam o sprawdzonych metodach opracowywania strategii na rozwój firmy. Mówię, o tym: – jak przygotować się do tego procesu, – z kim warto przysiąść do określania celów i priorytetów, – jakich błędów nie popełniać, by potem skutecznie zrealizować strategię. Jeśli planujesz nowy okres rozliczeniowy w swojej firmie, chcesz pozyskać nowych klientów, zadbać o zyski, a może zminimalizować trudne zawodowe sytuacje – ten odcinek, jak się do tego strategicznie zabrać, to Twój must hear 🙂

[…]

Odcinek 24: Ograniczenia przedsiębiorcy w skutecznym prowadzeniu biznesu – jak je pokonać?

Ten odcinek podcastu dedykuję szefom, którzy mają własne ograniczenia w budowaniu biznesu. Przykładowo – za mało zarabiają, za dużo pracują, brakuje im nerwów i siły do obsługi wymagających klientów albo rozwiązywania dylematów dotyczących pracowników.
To odcinek o tym, jak zmiana sposobu myślenia i postępowania, może przynieść ZDECYDOWANIE lepszy rezultat. Jak szukasz konkretnych narzędzi do diagnozy swoich problemów z biznesem i konkretnych technik na poradzenie sobie z nimi – zajrzyj do tego odcinka. Być może będzie on dla Ciebie przełomowym krokiem w budowaniu własnej firmy! […]

Copyright ©️2022 Personia Sp. z o.o.