+48 530 690 700

personia@personia.pl

Topowe strategie na rozwój zawodowy
ludzi i organizacji.

ROZWÓJ KARIERY • DORADZTWO HR • SZKOLENIA

Projektujemy rekrutacje i procesy HR dopasowane do realnych wyzwań firm. Wspieramy liderów (w tym menedżerów C-level), zespoły i specjalistów w rozwoju kompetencji, skutecznej współpracy i budowaniu kariery. Projektujemy szkolenia, prowadzimy mentoringi dla szefów i pracowników firm.

Praktyczne

podejście

Doświadczeni

eksperci

Skuteczne

wdrożenia

Firmy i organizacje, które zaufały Personii

Realizujemy projekty HR, mentoringowe i szkoleniowe dla firm z branż: finansowej, produkcyjnej, retail, usługowej, medycznej, IT, logistyki, sektora publicznego i wielu innych.

lat doświadczenia na rynku

18

25 000+

kandydatów do pracy

4,95/5,00

średnia ocena naszych usług

na podstawie opinii klientów

65 000+

przeszkolonych osób

500+

zrealizowanych projektów szkoleniowych i HR

Rozwój liderów

i menedżerów

Komunikacja

i współpraca

w zespołach

Onboarding

i rozwój pracowników

Skuteczna sprzedaż

i negocjacje

Procesy rekrutacyjne

i employer branding

W czym wspieramy organizacje?

Zarządzanie

zmianą

Rozwój talentów

i ścieżek kariery

Przygotowanie do nowych ról

Komunikacja i współpraca w zespołach

Rozwój liderów i menedżerów

Rozwój talentów i ścieżek kariery

Skuteczna sprzedaż i negocjacje

Onboarding i rozwój pracowników

Zarządzanie zmianą

Procesy rekrutacyjne i employer branding

Przygotowanie do nowych ról

Poznaj naszych ekspertów

Marta Woźny-Tomczak

Prezes Zarządu, trener, mentor

Ponad 18 lat doświadczenia w rozwoju ludzi i organizacji.

Agnieszka Kozłowska-Rusoń

Liderka HR i psycholog biznesu

Specjalizuje się w rekrutacji menedżerów i specjalistów oraz w rozwoju talentów w organizacjach.

Ewa Pełszyńska

Doradczyni kariery, rekruter

Specjalizuje się w rozwoju zawodowym oraz planowaniu ścieżek kariery.

Zobacz wszystkich ekspertów →

Rekruterzy

wyspecjalizowani branżowo

Jakość

zamiast liczby kandydatów

Decyzje

oparte na danych

Partnerskie

i butikowe podejście

do projektów

Wsparcie

dopasowane

do celów biznesowych

Wsparcie dopasowane

do celów biznesowych

Partnerskie i butikowe

podejście do projektów

Jakość zamiast liczby kandydatów

Rekruterzy

wyspecjalizowani branżowo

Wiedza, praktyka i rynek pracy

Czy warto aplikować na niższe stanowisko? Jak ocenić ofertę pracy

Oferta pracy wygląda obiecująco, ale nazwa stanowiska w ogłoszeniu brzmi jak krok wstecz. Czy warto wysłać CV? Sprawdź, jak porównać rzeczywisty zakres pracy, wynagrodzenie i możliwości rozwoju, zanim odrzucisz ofertę.

Zobacz wszystkie artykuły →

4 listopada 2026 • Marta Woźny-Tomczak

Zobacz więcej →

Zobacz więcej →

Zobacz więcej →

Czy warto być lojalnym wobec pracodawcy? Kiedy lojalność pomaga, a kiedy szkodzi karierze

Długi staż w jednej firmie może oznaczać rozwój, ale może też prowadzić do zawodowej stagnacji. Jak rozpoznać różnicę? Sprawdź, kiedy lojalność wobec pracodawcy nadal służy Twojej karierze i jak ocenić, czy warto zostać w obecnym miejscu.

12 sierpnia 2026 • Marta Woźny-Tomczak

Współpraca między działami w firmie – jak ograniczyć koszty złej komunikacji i usprawnić realizację projektów?

Problemy we współpracy między działami prowadzą do opóźnień projektów, konfliktów, spadku efektywności i utraty klientów. W wielu organizacjach ich źródłem nie jest brak zaangażowania pracowników...

15 czerwca 2026 • Marta Woźny-Tomczak