Profile kompetencji

Budowa profili kompetencyjnych w przedsiębiorstwie

Model kompetencyjny przedsiębiorstwa budujemy na podstawie danych specyficznych dla danej firmy, tj. branża, misja i strategia firmy, specyfika stanowisk.

 

Głównym celem jest identyfikacja kluczowych kompetencji, które są niezbędne do efektywnej pracy na danym stanowisku w rozumieniu nie tylko wynikających z niego zakresu obowiązków, ale również wartości, które są kluczowe dla firmy oraz generują wymagane postawy pracowników.

wykr_radarowy

Korzyści płynące z usługi stworzenia i wdrożenia modelu kompetencyjnego:

  • lepsza identyfikacja potrzeb szkoleniowych w organizacji,
  • źródło wiedzy dla osób na stanowiskach menedżerskich na temat tego, jakimi osobami zarządzają – jakie powinny być ich kompetencje, postawy, umiejętności,
  • w przypadku procesu rekrutacji i selekcji model kompetencyjny jest doskonałym narzędziem opisującym kogo poszukujemy, jakich kompetencji wymagamy od nowo zatrudnionej osoby,
  • ułatwia budowę systemu okresowych ocen pracowniczych,
  • dostarcza pracownikowi wiedzy na temat tego, w którą stronę powinien się rozwijać (informacje zwrotne płynące z oceny), aby efektywnie wykonywać pracę na danym stanowisku, bądź móc w przyszłości awansować w ramach struktury organizacyjnej,
  • wpływa na większą satysfakcję z wykonywania pracy oraz na identyfikację pracownika z firmą.

 

Każdą ofertę dopasowujemy do indywidualnych potrzeb Klienta.

Copyright ©2017 Personia Marta Woźny-Tomczak | Polityka Prywatności